优秀员工的竞争正在加剧这就是为

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劳动力市场对最什么越来越多的组织更加关注公司作为雇主的形象。公司有意识地投资于建立这种形象的活动。除了宣布加薪，他们也越来越重视就业的非财务方面。这些是就业稳定性、参与有趣的项目、职业发展机会和友好的工作环境。正如理查德 布兰森 指出的那样， 对人们进行良好的培训，让他们离职。对他们足够好，他们不会这样做。 员工流动不是凭空而来的。理查德 布兰森 的另一句名言证明了这一点： 成为优秀的倾听者对于成为优秀的领导者至关重要。
  
在您做出实施特定激励模型的具体决定之前，请分析您公司的现状。倾听是留住最优秀员工的关键。为了能够做出必要的改变，使您的公司成为值得​​关注的雇主，请诚实回答以下问题： 目前的形象和招聘材料是否反映了贵公司的真实情况？ 与竞争相关的 西班牙 WhatsApp 号码列表 薪酬和其他非工资福利问题在您的组织中看起来如何？ 您的员工最常抱怨什么？ 根据对员工跳槽原因的研究，离职的主要原因是新雇主的薪酬较高。以下地方被占用：员工对专业发展的渴望，由于更有利的就业形式而改变工作以及对前任雇主的不满或人际冲突。



十世纪初亨利福特指出 作为领导者的雇主的雄心应该是支付比任何其他类似企业更高的工资，而工人的雄心应该是使这成为可能。 正如比尔 盖茨所指出的， 如果你不相信所有员工都能为公司的成功做出贡献，那么世界上所有的技术都无助于提高他们的能力。 多年来，组织一直在寻找一种可持续的方式来取得成功。答案可能是更加重视组织的无形资源，例如员工。是时候对您的员工和潜在候选人负责了。特定人员始终对公司内外的雇主品牌负责。